உலகளாவிய சுகாதார நுகர்வு மற்றும் எல்லை தாண்டிய மின் வணிகம் ஈவுத்தொகைகளின் இரட்டை போக்குகளால் இயக்கப்படும், சீனாவின் சிறிய மற்றும் நடுத்தர அளவிலான ச una னா உபகரணங்கள் நிறுவனங்கள் சமீபத்தில் ஈர்க்கக்கூடிய முடிவுகளை வழங்கியுள்ளன. தொழில் சங்கங்களின் சமீபத்திய தரவுகளின்படி, 2025 ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதியில், சிறு மற்றும் நடுத்தர அளவிலான வெளிநாட்டு வர்த்தக ஒழுங்கு அளவுச una னாaபுள்ளிவிவரங்களில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள உபகரணங்கள் நிறுவனங்கள் ஆண்டுக்கு ஆண்டுக்கு 50% க்கும் அதிகமாக அதிகரிக்கும். அவற்றில், எல்லை தாண்டிய ஈ-காமர்ஸ் சேனல்கள் மூலம் எட்டப்பட்ட பரிவர்த்தனைகள் 67%ஆகும், இது முக்கிய இயந்திர ஓட்டுநர் ஏற்றுமதியாக மாறியது.
4 ஆண்டுகளாக மட்டுமே நிறுவப்பட்ட ஜெஜியாங் மாகாணத்தின் நிங்போவில் ஒரு ச una னா கருவி உற்பத்தியாளர் வீட்டிற்கு விற்கப்பட்டதுச una னா அறைகள்இந்த ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் அமேசான் மற்றும் அலிபாபா சர்வதேச நிலையம் போன்ற தளங்கள் மூலம் ஜெர்மனி மற்றும் கனடா உட்பட 20 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளுக்கு அறிவார்ந்த வெப்பநிலை கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள் பொருத்தப்பட்டுள்ளன. மாதாந்திர ஆர்டர் அளவு 3000 அலகுகளைத் தாண்டியது, இது கடந்த ஆண்டின் இதே காலத்துடன் ஒப்பிடும்போது இரட்டிப்பாகும். கடந்த காலங்களில், OEM உற்பத்திக்கான வெளிநாட்டு வர்த்தக நிறுவனங்களை நம்பி 15%க்கும் குறைவான லாப வரம்புகளை சுருக்கியது. இப்போது, வெளிநாட்டு வாடிக்கையாளர்களுடன் நேரடியாக இணைப்பதன் மூலம், மொத்த லாப அளவு 35%ஆக அதிகரித்துள்ளது. "நிறுவனத் தலைவர் எல்லை தாண்டிய ஈ-காமர்ஸ் தயாரிப்புகளை நேரடியாக இறுதி சந்தையை அடைய அனுமதிப்பது மட்டுமல்லாமல், பயனர்களிடமிருந்து நிகழ்நேர பின்னூட்டங்களும் தயாரிப்பு மறு செய்கைக்கு ஒரு முக்கிய அடிப்படையாக மாறியுள்ளது. ஐரோப்பிய மற்றும் அமெரிக்க வீட்டு குளியலறை இடங்களின் சிறப்பியல்புகளுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, அவர்கள் மடிப்பைத் தொடங்கினர்ச una னா அறைகள்மூன்று மாதங்களுக்குள் மற்றும் விரைவாக தளத்தின் சூடான விற்பனை பட்டியலில் நுழைந்தது.
எல்லை தாண்டிய ஈ-காமர்ஸ் தளங்களின் அதிகாரமளித்தல் விளைவு தொடர்ந்து முன்னிலைப்படுத்தப்படுகிறது. அலிபாபா இன்டர்நேஷனல் ஸ்டேஷனின் தரவுகளின்படி, "ச una னா உபகரணங்கள்" என்ற முக்கிய சொற்களுக்கான தேடல் அளவு ஜனவரி முதல் ஜூன் 2025 வரை ஆண்டுக்கு 89% அதிகரித்துள்ளது, ஸ்மார்ட் மற்றும் சிறிய அளவிலான தயாரிப்புகளின் தேடல் புகழ் முறையே 120% மற்றும் 95% அதிகரித்துள்ளது. தளத்தால் தொடங்கப்பட்ட "3 டி கண்காட்சி மண்டபம்" செயல்பாடு வெளிநாட்டு வாங்குபவர்களுக்கு தயாரிப்பு விவரங்களை ஆன்லைனில் பார்க்க அனுமதிக்கிறது, மேலும் வெளிநாட்டு கிடங்கு முன் சேமிப்பின் உதவியுடன், விநியோக சுழற்சி 45 நாட்களிலிருந்து 7 நாட்களுக்குள் சுருக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த மாதிரியுடன், குவாங்டாங்கின் ஃபோஷானில் உள்ள ஒரு நிறுவனம், ஜூன் மாதத்தில் ஆஸ்திரேலியாவிலிருந்து மேடையில் 210% ஆண்டுக்கு ஆண்டுக்கு ஆண்டு அதிகரிப்பு பெற்றது.
சிறிய மற்றும் நடுத்தர ச una னா உபகரணங்கள் நிறுவனங்களின் வெடிக்கும் வளர்ச்சி மூன்று முக்கிய போக்குகளை அவர்களின் துல்லியமான குறிவைப்பால் ஏற்படுகிறது என்பதை தொழில் வல்லுநர்கள் பகுப்பாய்வு செய்கிறார்கள்: முதலாவதாக, பிந்தைய தொற்று சகாப்தத்தில் உலகளாவிய வீட்டு சுகாதார செலவினங்களின் விகிதம் அதிகரித்துள்ளது, ஊடுருவல் விகிதத்துடன்வீட்டு ச una னா அறைகள்ஐரோப்பிய மற்றும் அமெரிக்க சந்தைகளில் 2020 இல் 8% ஆக இருந்து 15% ஆக உயர்ந்துள்ளது; இரண்டாவதாக, எல்லை தாண்டிய மின் வணிகம் பிராந்திய தடைகளை உடைத்து, சிறப்பு மற்றும் புதுமையான சிறு மற்றும் நடுத்தர அளவிலான உற்பத்தியாளர்களை பாரம்பரிய வர்த்தக இடைத்தரகர்களைத் தவிர்ப்பதற்கு அனுமதிக்கிறது; மூன்றாவதாக, விநியோகச் சங்கிலியின் நன்மைகள் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை.சீனாவின் ச una னாஉபகரணங்கள் தொழில் பெல்ட் முக்கிய கூறுகளிலிருந்து முழுமையான இயந்திர சட்டசபை வரை ஒரு முழுமையான சங்கிலியை உருவாக்கியுள்ளது, மேலும் அதே உள்ளமைவைக் கொண்ட தயாரிப்புகளின் விலை ஐரோப்பாவிலும் அமெரிக்காவிலும் உள்ள உள்ளூர் பிராண்டுகளை விட 40% குறைவாக உள்ளது.
RCEP பிராந்தியத்தில் கட்டணக் குறைப்பு கொள்கைகளை தொடர்ந்து செயல்படுத்துவதன் மூலம், தென்கிழக்கு ஆசிய சந்தை ஒரு புதிய வளர்ச்சி புள்ளியாக மாறியுள்ளது. புஜியனின் குவான்ஷோவில் உள்ள ஒரு நிறுவனத்திடமிருந்து ஒரு ஃபார்ஃபிரண்ட் ச una னா அறை, இந்த ஆண்டின் முதல் பாதியில் வியட்நாம் மற்றும் மலேசியா போன்ற சந்தைகளில் விற்பனையில் 180% ஆண்டுக்கு ஆண்டு அதிகரிப்பு கண்டது. நிறுவனத்தின் தலைவர், "தென்கிழக்கு ஆசியாவின் ஈரப்பதமான மற்றும் வெப்பமான காலநிலைக்கு உகந்ததாக இருக்கும் அச்சு எதிர்ப்பு பொருட்கள் போன்ற வளர்ந்து வரும் சந்தை கோரிக்கைகளுக்கு விரைவாக பதிலளிக்க கிராஸ் பார்டர் இ-காமர்ஸ் அனுமதிக்கிறது. பொதுவில் சென்ற மூன்று மாதங்களுக்குள், உள்ளூர் பிரிக்கப்பட்ட சந்தைப் பங்கில் 23% ஐ நாங்கள் கைப்பற்றினோம்.